今天上午9點(diǎn)，職能部門全體干部員工在總部新大樓24層召開了職能部門改革動員大會，共80余人參加了會議，會議由高級副院長王毅勃主持，董事長兼黨委書記趙振元、高級副院長孫明參加會議。

高級副院長王毅勃主持會議

會議開始之前，趙振元同志向大家通報了昨天中關(guān)村入住儀式舉行的情況，趙振元說，我們在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，成功地引進(jìn)了中關(guān)村，取得了多方面的共贏局面，這么多優(yōu)秀的北京企業(yè)入住，對成華區(qū)、成都市都是很大的貢獻(xiàn)，形成了一個新的雙創(chuàng)中心，同時也為院第二棟大樓盡快形成產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，積累了十分重要的經(jīng)驗(yàn)。

趙振元同志發(fā)表重要動員講話

接下來，趙振元同志就職能部門改革發(fā)表了重要的動員講話。

首先，趙院長同志談到了職能部門為什么要改革。自2000年以來，改革一天都沒有停止過，這是為了發(fā)展的需要，但是管理和改革是無止境的，每過一段時間就需要進(jìn)行管理上的改革和改進(jìn)。

由于沒有進(jìn)行及時的改革，職能部門現(xiàn)在面臨著很多問題：第一，沒有嚴(yán)格定編定員，人員擴(kuò)張有一定任意性；第二，獎金沒有嚴(yán)格考核，存在大鍋飯現(xiàn)象；第三，對干部的考核沒有兌現(xiàn)；第四，人浮于事的現(xiàn)象嚴(yán)重；第五，高層次的人才進(jìn)不來，不適應(yīng)工作的人員出不去。

現(xiàn)在職能部門怎么改？趙振元同志精辟地提出了五點(diǎn)要求：第一，從嚴(yán)定編，各部門一把手會同本部門干部提出本部門的編制，兩天內(nèi)報人力資源部；第二，嚴(yán)格定崗，每個部門的崗位設(shè)置要充分論證，最后由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；第三，按崗考核，獎金發(fā)放不再根據(jù)職務(wù)職稱，而是根據(jù)完成的實(shí)際工作量大小決定；第四，不設(shè)虛職，超過三個月不在崗的干部，一律先下；第五，對后勤人員逐步實(shí)現(xiàn)社會化，院將委托勞務(wù)公司與后勤人員簽訂勞務(wù)合同，院向向勞務(wù)公司繳納管理費(fèi)，這樣十一科技會大量精簡主干，以后范圍逐步擴(kuò)大。

最后，趙振元同志提出了職能部門機(jī)構(gòu)改革應(yīng)該在6月中旬完成，最遲不晚于6月20日。

會議現(xiàn)場

趙振元同志說，精干、高效的機(jī)構(gòu)，是十一科技走強(qiáng)的需要。要通過改革，實(shí)現(xiàn)不養(yǎng)懶人、閑人、“貴人”的目標(biāo)，這個原則適用于對十一科技每個干部的考核，包括我這個董事長在內(nèi)，必須拿業(yè)績說話，必須要做實(shí)事，必須要讓每個人都感到壓力，讓每個人都感到希望，讓每個人都感到責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在總部職能機(jī)構(gòu)改革完成后，對干部的考核將迅速延伸與擴(kuò)大到全院每個干部。

高級副院長孫明對職能部門的工作提出要求

趙振元同志的重要講話，得到了與會所有干部員工的一致認(rèn)可，并贏得了熱烈的掌聲。高級副院長王毅勃希望大家都嚴(yán)格按照實(shí)際工作需要制定崗位，高級副院長孫明提出，各分院對總院職能部門有褒貶不一的意見，希望大家認(rèn)真服務(wù)，共同為十一科技的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。趙振元同志提出，今后職能部門的考核還應(yīng)增加分院的意見與打分，更加彰顯考核的力量。