2019年11月25日上午，十一科技華東區(qū)2019年第四次（四季度）干部工作會在華東分院順利召開。

高級副院長、華東區(qū)總裁萬里浪，高級副院長、華東區(qū)執(zhí)行總裁季超，高級專務劉勝春以及華東區(qū)主要干部約40人出席會議，區(qū)內(nèi)各分院其他干部及骨干通過視頻參加會議。會議由季超同志主持。會議就華東區(qū)2019年四季度各分院的指標數(shù)據(jù)、運營情況、重大項目推進和全年指標完成情況等方面進行全面總結(jié)，對2020年工作安排、風險控制等進行充分討論。

隨后，華東分院院長何光陽，南京分院院長戚海浪，杭州分院董事長趙斌，嘉興分院、海寧分院董事長楊學良，合肥分院院長張凱軍圍繞會議主題就所在分院情況依次匯報發(fā)言。

何光陽說，堅持以四項新的戰(zhàn)略組合為指導，持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，扎實推進落地，確保完成2019年各項指標，為明年打下堅實的基礎。

戚海浪說，確定2020年經(jīng)營指標，分解、落實到每名干部身上，并將針對如何完成指標、如何貫徹四項新的戰(zhàn)略組合制定具體措施。

趙斌說，在關鍵領域加快發(fā)力，向電子高科技、生物醫(yī)藥與化工、實驗室等方向轉(zhuǎn)移，形成發(fā)展戰(zhàn)略重點。

楊學良說，積極推進并帶頭踐行四項新的戰(zhàn)略組合在重大項目中的落實，堅定以轉(zhuǎn)型升級為重點、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢開拓市場，切實做到生產(chǎn)安全、施工安全。

張凱軍說，落實四項新的戰(zhàn)略組合，層層分解指標，牢記安全生產(chǎn)的重要性。

各分院匯報結(jié)束后，劉勝春同志作會議發(fā)言，區(qū)內(nèi)各分院要堅決貫徹執(zhí)行院四項新的戰(zhàn)略組合，把握好大客戶、老客戶，在項目前期、中期、后期嚴格控制各項風險。

在自由發(fā)言環(huán)節(jié)中，宗春成、孫忠、朱紘文、周成、李曉虹、白登明、黃炎、車俊、張平、徐文杰、劉麗華、李偉星、陳軍、袁明軍、錢亞紅、鄭巋穎、陸海東、羅廷菊、陳大良、劉小虎、鄭雪駒、樊憲領、張崢等參會干部就項目風險控制、安全運行、內(nèi)部管理等方面依次發(fā)言，提出建議。

季超同志在總結(jié)發(fā)言中指出，會議效果不錯，達到預期效果。2019年華東區(qū)各分院全年指標總體完成良好，2020年指標要及時分解落實，主要領導時時關注；深入挖掘各項指標的增長點；高度重視安全工作，提高安全意識，設計、施工、食堂、大樓管理、交通等各方面的安全工作不得放松；規(guī)范內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行院各項規(guī)章制度，做到合規(guī)合法。做到集體決策，要符合上市公司規(guī)范要求；做好年底民營企業(yè)工程款和農(nóng)民工工資支付工作。

 最后，萬里浪同志做會議總結(jié)。萬里浪同志首先感謝華東分院會務組的精心組織，并指出：

      一、2019年華東區(qū)全年指標總體完成良好，但分院間發(fā)展不平衡。四項新的戰(zhàn)略組合執(zhí)行好的分院，指標就完成的好，反之則完成得差。我們的分院、我們的干部，任何時候與總院、與主要領導都要保持高度的一致，這既是對干部的基本要求，也是我們完成好各項工作的根本保證。

       二、要把安全工作置于非常重要的地位，包括經(jīng)營生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全與食堂安全，主要干部的重視是關鍵。

       三、要防范重大風險，要注意經(jīng)營生產(chǎn)中的重大風險、防止重大合同及實施風險、保證資金安全，要求我們?nèi)w干部做細各項工作，把控風險。

       四、要加強內(nèi)部管理，做到集體決策，嚴格按照決策程序，充分發(fā)揮團隊的智慧與作用，避免風險與損失。

       五、面對日益嚴峻的形勢，分院管理層要更多的思考、更加細致的工作，要改變固有思維方式。我們要在設計施工一體化、做強優(yōu)勢領域、轉(zhuǎn)型升級等方面更多的投入和引導，主要領導親自抓，發(fā)揮團隊作用，加強制度引領。

       此次干部會的順利召開，是對華東區(qū)2019年工作的一次全面總結(jié)，更是對2020年工作的提前部署。大家一致表示，將全面貫徹大連峰會精神，全力沖刺完成2019年指標，夯實基礎，以自信沉穩(wěn)的姿態(tài)，應對明年更大挑戰(zhàn)！