趙振元聽取十一能投、十一產(chǎn)投2018年首次工作匯報并做重要指示

2018年3月14日上午，十一能投與十一產(chǎn)投迅在組織學(xué)習(xí)和落實趙振元同志在合肥視察時向全院發(fā)出春天的新動員令：“能快，就快一些”后，太極實業(yè)董事長、十一科技董事長、黨委書記趙振元來到十一科技華東大廈十一樓，聽取十一能投、十一產(chǎn)投2018年首次工作匯報。

十一能投總經(jīng)理余才志主持會議并首先就能投與產(chǎn)投的工作進(jìn)行了認(rèn)真匯報，沈磊、孫忠、趙遠(yuǎn)遠(yuǎn)、陳昌、謝麗娟、錢亞紅、蔣衛(wèi)國及全體干部員工出席與通過電話參加了會議，大家一致認(rèn)為趙振元發(fā)出春天里的新動員令“能快，就快一些”高瞻遠(yuǎn)矚，非常及時，為能投和產(chǎn)投的工作解放了思想，指明了方向，明確了干法，主要干部還結(jié)合自身工作進(jìn)行了匯報發(fā)言。

趙振元聽取大家匯報后，對十一能投與十一產(chǎn)投的工作發(fā)表重要講話并定下總基調(diào)：能快，必須快。

1、現(xiàn)在光伏領(lǐng)跑者項目各參與企業(yè)報價非常低，將對其它類型的光伏發(fā)電電價造成沖擊，留給我們的時間不多了，能快，必須快。

2、要確定一批重點項目。明確項目進(jìn)度和負(fù)責(zé)人，要通過文件的形式下達(dá)，并報送總院領(lǐng)導(dǎo)參閱，讓總院領(lǐng)導(dǎo)了解十一能投與十一產(chǎn)投的工作情況。

3、要整理匯總一批優(yōu)質(zhì)的實施項目列入重點。準(zhǔn)備詳細(xì)的相關(guān)資料，盡快完成。

4、光伏樹要全力突破制造成本與大規(guī)模接入瓶頸。要組織科技組、公關(guān)組，集中大家的智慧來解決，價格上必須讓市場說了算。定目標(biāo)、定時間，力爭本月底能拿出方案。為什么要下決心做，因為光伏樹擁有“分布式、扶貧、適應(yīng)面寬”三大非常難得的機(jī)會，現(xiàn)在是最好的機(jī)遇期。

趙振元的講話贏得了大家長時間的掌聲，為能投和產(chǎn)投的發(fā)展指明了方向，激勵了士氣，大家倍受鼓舞，將以加倍的努力投入到工作中，加油拼搏，全面完成的總院下達(dá)的各項指標(biāo)！

天津分院迅速組織學(xué)習(xí)和落實趙振元同志在合肥視察時向全院發(fā)出春天的新動員令：“能快，就快一些”

2018年3月13日，十一科技公眾號發(fā)布太極實業(yè)董事長、十一科技董事長、黨委書記趙振元《春天寄語  能快，就快一些》的重要文章，這是趙振元同志在合肥視察時向全院發(fā)出春天的新動員令。華北區(qū)總裁、天津分院董事長余才志組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公眾號發(fā)布的詳細(xì)內(nèi)容，天津分院全體干部員工及內(nèi)蒙項目組、四川項目組、宜興項目組通過會議電話方式參加，張文志、王小紅、何斌、邢志超、張鵬、陳義桃、楊先勇、葛軍、武蕾、張云在學(xué)習(xí)后分別發(fā)表了學(xué)習(xí)發(fā)言。

通過學(xué)習(xí)，大家深刻理解與認(rèn)識到了趙振元同志提出和指示的“能快，就快一些”的深刻含義：穩(wěn)，是快的前提；快，是穩(wěn)的目的。一味求穩(wěn)，就會痛失發(fā)展的大好時機(jī)，而“機(jī)不可失，時不再來”。機(jī)會，總是存在于發(fā)展中；機(jī)會，總是給那些有準(zhǔn)備的人；機(jī)會，總是給那些敢于冒險的人；機(jī)會，總是給那些有深刻敏銳思想的人。該快就要快，只有快，才能不被歷史車輪淘汰。只有快，才能抓住發(fā)展機(jī)會。慢了，就會落后。調(diào)整，永遠(yuǎn)在路上，但停下來調(diào)整是不行的，只有在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中加速，才是正道。能快，就快一些，就是快馬加鞭，疾蹄奮進(jìn)，再下一城。能快，就快一些，就是對發(fā)展太穩(wěn)、太慢的一種深深憂慮，是怕失去寶貴機(jī)會的擔(dān)心。能快，就快一些，是一種實是求是，是一種自我的超越。能快，就快一些，是一種態(tài)度，是一種宣言，是在新時代的再出發(fā)。

通過學(xué)習(xí)，全體干部員工，尤其是干部解放了思想，找到了新的方向，獲得了新的力量。大家一致認(rèn)為趙振元發(fā)出春天里的新動員令非常及時，高瞻遠(yuǎn)矚，為院全年乃至更遠(yuǎn)的發(fā)展作出了更宏大的布局和戰(zhàn)略指引。大家倍受鼓舞，將以加倍的干勁投入到工作中，確保超額完成全年的各項指標(biāo)！